Podstawowy cel szkolenia to zrozumienie założeń zwinności tak, żeby prawidłowo wykorzystywać te techniki w codziennej pracy.
W trakcie szkolenia uczestnicy zdobędą kompetencje z zakresu:
● planowania projektów i kolejnych iteracji
● dostarczania rezultatów w krótkich sprintach
● mierzenia efektów i zbierania informacji zwrotnej
● ciągłego wprowadzania zmian względem planów w kontrolowany sposób
● monitorowania postępów i budżetu w projektach zwinnych
● wykorzystania narzędzi wspierających pracę zwinną.
Na życzenie – możliwe jest zamówienie dodatkowo wybranej symulacji projektowej.
● Celem symulacji jest odwzorowanie warunków projektowych, w których uczestnicy podejmują decyzje i poznają ich konsekwencje.
● Wnioski zdobyte w trakcie symulacji uzupełniają teorię z danego obszaru.
● Symulacje mogą dotyczyć tradycyjnego zarządzania projektami, jak i metod zwinnych.
Czas trwania: 8 godzin
Maksymalna liczba uczestników w grupie: do 10 osób

Prowadzącym szkolenie jest
Artur Guła
Specjalista na rynku zarządzania projektami, w szczególności projektami IT. Wcześniej – Ekspert Zarządzania Projektami w PARP. Ceniony autor książek i innych publikacji o zarządzaniu. Posiada certyfikaty: PMI-ACP®, MoR, AgileBA®, PMI-CAPM®, ITIL, Prince2, ISTQB-ALTM®.
Partnerem świadczenia usług rozwojowych jest Artur Guła Project Makers, NIP: 6443393266 oraz trenerzy współpracujący.
- Zapraszamy do kontaktu w sprawie ceny szkolenia i możliwych terminów.
- Każde ze szkoleń możemy dostosować do potrzeb Twojego zespołu.
- Szkolenia odbywają się w formule stacjonarnej lub online, w zależności od uzgodnień.