W trakcie kolejnych zajęć uczestnicy zdobywają wiedzę z obszarów takich jak:
1. Przygotowanie do projektu i opracowanie karty projektu.
2. Określenie mierzalnych celów projektu.
3. Zarządzanie wymaganiami i zakresem.
4. Opracowanie i zarządzanie harmonogramem.
5. Opracowanie i zarządzanie budżetem projektu.
6. Zarządzanie jakością.
7. Zarządzanie ludźmi i zasobami.
8. Zarządzanie komunikacją.
9. Zarządzanie ryzykiem.
10. Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy.
11. Zarządzanie dostawami i kontraktami.
Na każdym etapie wykonują konkretne ćwiczenia oraz otrzymują informację zwrotną.
Na koniec programu uczestnicy mają wiedzę i potrafią zastosować różne techniki, zasady i dobre praktyki z obszaru prowadzenia projektów. Są gotowi do samodzielnego prowadzenia projektów.

Prowadzącym szkolenie jest
Artur Guła
Specjalista na rynku zarządzania projektami, w szczególności projektami IT. Wcześniej – Ekspert Zarządzania Projektami w PARP. Ceniony autor książek i innych publikacji o zarządzaniu. Posiada certyfikaty: PMI-ACP®, MoR, AgileBA®, PMI-CAPM®, ITIL, Prince2, ISTQB-ALTM®.
Partnerem świadczenia usług rozwojowych jest Artur Guła Project Makers, NIP: 6443393266 oraz trenerzy współpracujący.
- Zapraszamy do kontaktu w sprawie ceny szkolenia i możliwych terminów.
- Każde ze szkoleń możemy dostosować do potrzeb Twojego zespołu.
- Szkolenia odbywają się w formule stacjonarnej lub online, w zależności od uzgodnień.